让饲料厂生产成本骤减的措施
优质的饲料原料、科学的饲料配方和加工参数标准、合理的加工设备与工艺是确保配合饲料品质的三个基本要素。其中前两项主要是由采购部、技术部、品控部参与并确定，饲料厂则主要确保饲料原料的合理加工和制造。原料成本占饲料成本的70%-85%，且随着全球经济的一体化，原料价格主要取决于供求关系，因此，存在较大的不确定性。随着饲料厂精细化管理的重视和实施，饲料生产加工过程成本控制能力的竞争逐渐凸显其重要性。
饲料生产加工成本是饲料厂为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，bao括各项直接材料费用和制造费用。直接材料费用bao括原材料支出(又可分为原料消耗和原料损耗)、运输费用、编织袋、标签、缝bao线。制造费用是指饲料厂为组织和管理生产所发生的各项费用，bao括车间员工工资、计件工工资、福利费、劳保费、社保费、折旧费、租赁费、环保支出、动力费(电费、煤费、柴油)、维修费及其他制造费用(办公费、差旅费、接待费、日常用品等)。饲料厂的挖潜降耗主要是在剔除饲料原料消耗成本后，针对饲料加工过程进行科学合理的费用控制，以达到降低加工过程成本费用，为企业创造效益的目的。
根据配套功率选择
机器说明书和铭牌上均载有粉碎机配套电动机的功率千瓦数。它往往表明的不是一个固定的数而是有一定的范围。例如9FQ-20型粉碎机，配套动力为7.5千瓦~11.0千瓦;9FQ-60型粉碎机，配套动力为30千瓦~40千瓦。这有两个原因：一是所粉碎原料品种不同时所需功率有较大的差异，例如在同样的工作条件下，粉碎高粱比粉碎玉米的功率大一倍;二是当换用不同的筛孔时，粉碎机的负荷有很大的影响。所以，9FQ-60型粉碎机使用直径1.2毫米筛孔的筛片时，电机容量应为40千瓦。换用直径2毫米筛孔的筛片时，可选用30千瓦电机，直径3毫米筛孔则为22千瓦电机，否则会造成某种程度的浪费。
没有品牌，中小企业靠什么扩张市场？
没有品牌，中小饲料企业靠什么去扩张？与其说扩张市场，还不如说是守住市场。养殖户在选择饲料过程中，有2个方向：第1类越来越注重品牌，随着自身养猪水平提高，使用高1档产品可以产生更好的生产成绩；第二越来越取向使用高性价比产品，对待高1档产品的营销越来越理性，不仅注重料肉比，还更加关注肉比。
没有品牌，中小企业靠什么守住市场，那就是高性价比的产品，没有品牌，那么就彻底剔除品牌宣传费用，没有经销商，就把经销商该赚的那笔让利给猪场，好产品，自己会说话；中小型饲料企业只有靠性价比产品去开拓市场。
