郴州市石料生产线

 石料生产线产量的描述

        石料生产线,不仅要有一定的场地、厂房建筑物和机器设备等,而且还要将这些生产物按照一定的原则加以组合,划分成占有一定空间位置的生产单位。石料生产线的空间组织,应包括工厂的总平面布置和生产车间的组织形式。石料生产线时间组织的目标,就是要节约时间,缩短产品的生产周期。

    因此,省时间以及在各个生产部门中有计划地分配劳动时间,就成了以集体生产为基础的首要的经济规律。石料生产线必须科学地、有计划地分配劳动时间,杜绝生产时间的损失和浪费,尽量提高生产的连续性和均衡性,并在既定的生产条件和工人、设备负荷允许的限度内,组织平行作业,提高石料生产线的平行性石料生产线空间组织有以下三种方式:

    1.工艺专业化方式。它是指按照生产工艺的特点来设置生产工段、班组的作业单位。在工艺专业化的生产单位内,集中同种类型的生产设备和同工种的工人,对企业生产的各种产品(零件),进行相同工艺方法的加工。

    每一个生产单位只完成企业产品石料生产线中的部分工艺阶段或部分工艺的加工任务。如机械制造企业中的机械加工车间、装配车间等,机械加工车间又按照同工种、同设备分为车床组、铣床组、钻床组等。按照工艺专业化形式组成的生产单位,由于同类的工艺设备和相同的工艺加工方法集中在一起,带来了以下优点:

(1)产品的制造顺序有一定的弹性,比较灵活,能较好地适应产品品种变化的要求。

(2)便于充分利用生产设备和生产面积,个别设备一时出现故障或进行维修,对整个生产和进程影响较小。由于提高了设备的利用率,所以相应地减少了设备的投资费用。

(3)便于充分进行专业化的技术管理和技术指导工作,有利于培养技术力量,开展同工种工人之间的学习和竞赛,提高工人的技术水平。